Niezależna ocena wartości wdrożeń rozwiązań IT

Prosty rachunek wartości wdrożenia rozwiązania IT:

(a)  Spodziewane korzyści finansowe (+)
(b)  Koszty wdrożenia i utrzymania systemu (-)
(c)  Zmiany jakościowe (+/-)
=  Oczekiwana wartość wdrożenia:   a  -  b  +/-  c  =  ?

Uzyskanie wiarygodnego wyniku zależy w dużej mierze od prawidłowego oszacowania poszczególnych elementów składowych tego, na pierwszy rzut oka, prostego równania. Podobnie ma się przy stosowaniu bardziej wyrafinowanych metod takich, jak np.:  wewnętrzna stopa zwrotu (IRR), czy wartość bieżąca netto (NPV) projektu.

Ich wynik będzie jednak tylko na tyle miarodajny, na ile solidne i obiektywne będą założenia leżące u podstaw wybranej metody, a dane przyjęte do obliczeń poddane właściwej weryfikacji.

Szacując wartość korzyści finansowych z wdrożenia korzystamy z benchmarkingu procesów biznesowych. Porównujemy wybrane parametry procesów (KPI – Key Performance Indicator) w firmie zamierzającej wdrożyć system IT, z parametrami dla tych samych procesów w innej porównywalnej organizacji, która z powodzeniem korzysta już z takiego rozwiązania.

Podejmując decyzje o wyborze dostawcy rozwiązania, dobrze jest więc móc dodatkowo oprzeć się na niezależnej ocenie zewnętrznych ekspertów.

Z punktu widzenia wartości całego projektu, koszt sporządzenia oceny  planowanego wdrożenia przez Eksperta FirmValue jest znikomy wobec oczywistych korzyści, jakimi są:

  • większa przejrzystość procesu decyzyjnego
  • wyższa pewność dokonania dobrego wyboru
  • niższe ryzyko potencjalnego konfliktu interesów
  • możliwość wykazania się obiektywnym uzasadnieniem podjętej decyzji niezależnym od zainteresowanych dostawców rozwiązań

 

Aby umówić się na wstępną konsultację, zadzwoń lub napisz.
Zaprenumeruj także Newsletter FirmValue.

FirmValue to doświadczenie i fachowa pomoc.
FirmValue to świeże spojrzenie i niezależna opinia, które warto wziąć pod uwagę.

NASZ EKSPERT

Ryszard Gwozdowski

Założyciel
e-mail: ryszard.gwozdowski@firmvalue.pl
tel.: +48 608 308 697

  1. analiza i ocena projektów informatycznych
  2. dobór kryteriów dla dostawców rozwiązań IT
  3. oszacowanie kosztów wdrożenia i utrzymania systemów IT
  4. ocena poziomu korzyści z rozwiązań informatycznych
  5. zasady organizacji projektów IT