• - Chcieć to móc — mówi stare przysłowie, sęk w tym, jak sprawić, by zaangażowanie całego zespołu mogło trwale napędzać rozwój firmy?
• Dlaczego premie okresowe, ścieżki rozwoju kariery czy plany sukcesji nie zawsze spełniają pokładane w nich nadzieje?
• Co zrobić, by tak zgrać ze sobą indywidualne ambicje zawodowe poszczególnych członków zespołu, by w sposób spójny wspierały plany rozwoju przedsiębiorstwa?

 

Właściwe ułożenie hierarchii priorytetów w organizacji oraz poświęcenie czasu na jasne i klarowne ich zakomunikowanie każdemu członkowi zespołu na poszczególnych szczeblach to jeden z pierwszych warunków prawidłowego funkcjonowania skutecznych planów motywacyjnych.

Proste rozwiązania mogą przynosić efekty porównywalne do nawet znacznie bardziej złożonych struktur.

Jedne i drugie powinny być poddane okresowej ocenie pod względem swojej faktycznej funkcjonalności.

Aby umówić się na wstępną konsultację, zadzwoń lub napisz.
Zaprenumeruj także Newsletter FirmValue.

FirmValue to doświadczenie i fachowa pomoc.
FirmValue to świeże spojrzenie i niezależna opinia, które warto wziąć pod uwagę.