Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą to jedno z najważniejszych, ale i często także jedno z najtrudniejszych zadań, przed którym staje współczesny przedsiębiorca.

  • Jak właściwie zaplanować i wdrażać potrzebne zmiany?
  • Co zrobić, by zmiany w firmie postrzegane były pozytywnie?
  • Jak uchronić się przed nieoczekiwanymi skutkami wprowadzanych zmian?

 

Zarządzanie zmianą jest też często niedocenianym i pomijanym czynnikiem sukcesu wdrażania systemów informatycznych.  Zaniedbania w tym zakresie są jednym z głównych powodów niepowodzeń.

Wdrożenie systemu IT wiąże niemal zawsze wiąże się z istotnymi zmianami organizacyjnymi w firmie. Budzi naturalne obawy i opór, które trzeba umieć pokonać.

Skorzystaj z doświadczeń naszego doradcy, który pomoże Ci odpowiednio przygotować i ocenić proces wprowadzania zmian potrzebnych w Twojej firmie.

Ustrzeż się przed najczęściej popełnianymi błędami.

Wykorzystaj zmiany wymuszane przez otoczenie i konkurencję do odnowienia sposobu działania Twojej firmy.

Aby umówić się na wstępną konsultację, zadzwoń lub napisz.
Zaprenumeruj także Newsletter FirmValue.

FirmValue to doświadczenie i fachowa pomoc.
FirmValue to świeże spojrzenie i niezależna opinia, które warto wziąć pod uwagę.

NASZ EKSPERT

ryszard Gwozdowski

Założyciel
e-mail: ryszard.gwozdowski@firmvalue.pl
tel.: +48 608 308 697

  1. identyfikacja i analiza interesariuszy
  2. analiza wpływu zmian
  3. strategia i plan komunikacji
  4. wsparcie działań w zakresie zarządzania zmianą
  5. badanie skuteczności przeprowadzanych działań