Zwiększenie efektywności operacyjnej

  • Jak jeszcze lepiej robić to, co i tak robimy bardzo dobrze od lat?
  • Czy samo zwiększenie celów okresowych może przynieść oczekiwaną poprawę wyników?
  • Gdzie szukać rezerw w sytuacji, w której wszystkie zasoby są już wykorzystane w możliwie maksymalnym stopniu?

 

Bardzo często istotne zwiększenie efektywności operacyjnej uzyskuje się tzw. metodą małych kroków. Zazwyczaj sekret kryje się w konsekwentnym wprowadzaniu drobnych usprawnień w dłuższym okresie czasu.

Od czasu do czasu udaje się uzyskać skokowy wzrost wydajności. Zwykle dzieje się to dzięki wdrożeniu nowej technologii lub wprowadzeniu istotnej innowacji.

Jedno i drugie podejście ma swoje korzyści, ale i nieodłącznie związane są z nimi różne rodzaje ryzyka.

Oba mają szereg wspólnych elementów, których istota leży w zarządzaniu zmianą, jako kluczowego procesu stanowiącego o budowaniu wartości firmy.

Aby umówić się na wstępną konsultację, zadzwoń lub napisz.
Zaprenumeruj także Newsletter FirmValue.

FirmValue to doświadczenie i fachowa pomoc.
FirmValue to świeże spojrzenie i niezależna opinia, które warto wziąć pod uwagę.

NASZ EKSPERT

Ryszard Gwozdowski

Założyciel
e-mail: ryszard.gwozdowski@firmvalue.pl
tel.: +48 608 308 697

  1. zarządzanie zmianą i szkolenia
  2. tworzenie i wdrażanie strategii
  3. poprawa efektywności operacyjnej
  4. wdrażanie systemów jakości
  5. innowacje i rozwój nowych produktów
  6. komunikacja wewnętrzna