Zwiększenie efektywności operacyjnej
- Jak jeszcze lepiej robić to, co i tak robimy bardzo dobrze od lat?
- Czy samo zwiększenie celów okresowych może przynieść oczekiwaną poprawę wyników?
- Gdzie szukać rezerw w sytuacji, w której wszystkie zasoby są już wykorzystane w możliwie maksymalnym stopniu?
Bardzo często istotne zwiększenie efektywności operacyjnej uzyskuje się tzw. metodą małych kroków. Zazwyczaj sekret kryje się w konsekwentnym wprowadzaniu drobnych usprawnień w dłuższym okresie czasu.
Od czasu do czasu udaje się uzyskać skokowy wzrost wydajności. Zwykle dzieje się to dzięki wdrożeniu nowej technologii lub wprowadzeniu istotnej innowacji.
Jedno i drugie podejście ma swoje korzyści, ale i nieodłącznie związane są z nimi różne rodzaje ryzyka.
Oba mają szereg wspólnych elementów, których istota leży w zarządzaniu zmianą, jako kluczowego procesu stanowiącego o budowaniu wartości firmy.
Aby umówić się na wstępną konsultację, zadzwoń lub napisz.
Zaprenumeruj także Newsletter FirmValue.
FirmValue to doświadczenie i fachowa pomoc.
FirmValue to świeże spojrzenie i niezależna opinia, które warto wziąć pod uwagę.
NASZ EKSPERT
Ryszard Gwozdowski
Założyciel
e-mail: ryszard.gwozdowski@firmvalue.pl
tel.: +48 608 308 697
- zarządzanie zmianą i szkolenia
- tworzenie i wdrażanie strategii
- poprawa efektywności operacyjnej
- wdrażanie systemów jakości
- innowacje i rozwój nowych produktów
- komunikacja wewnętrzna